Efektivitas Pelatihan Servant Leadership bagi Kepuasan dan Kinerja Perawat terhadap Peningkatan Mutu Layanan : Literature Review

Effectiveness of Servant Leadership Training for Nurse Satisfaction and Performance to Improve Service Quality : Literature Review

  • Media Helverida Program Pasca Sarjana STIK Sint Carolus Jakarta JL. Salemba Raya No 41; Jakarta Pusat 10440; Indonesia
  • Justina Program Pasca Sarjana STIK Sint Carolus Jakarta JL. Salemba Raya No 41; Jakarta Pusat 10440; Indonesia
Keywords: Kepemimpinan yang Melayani, Kepuasan Kerja, Mutu Layanan

Abstract

Latar belakang: Kepemimpinan yang melayani adalah pendekatan kepemimpinan holistic yang melibatkan pengikutnya dalam berbagai dimensi diantaranya relasional, etik, emosional, spiritual, sehingga mereka memberdayakan agar tumbuh menjadi apa yang mereka mampu dan berusaha untuk mengembangkan pengikut atas dasar orientasi dari etika pemimpin.

Tujuan: Untuk mengetahui bagaimana aplikasi dan penerapan servant leadership serta dampaknya terhadap mutu layanan keperawatan. yang sesungguh.

Metode: Penelitian yang digunakan dengan menganalisa lima belas jurnal internasional dan nasional dalam Bahasa Inggris dan Indonesia tahun 2018 dan tahun 2023. Dalam penelusuran jurnal dibantu dengan penelusuran internet dengan menggunakan kata kunci servant leadership.

Hasil: Penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership sangat signifikan mempengaruhui terhadap kinerja perawat, perilaku, komunikasi dan kesopanan serta kepercayaan bawahan terhadap pemimpinnya.

Kesimpulan: Penelitian ini menyimpulkan bahwa servant leadership sangat baik digunakan dalam segala bidang, baik pada bidang jasa maupun non jasa, rekomendasi dengan kepemimpinan servant leadership dapat meningkatkan mutu layanan yang diberikan sehingga meningkatkan kepuasan pasien atau pelangan.

References

Eva N, Robin M, Sendjaya S, van Dierendonck D, Liden RC. Servant Leadership: A systematic review and call for future research. Leadersh Q. 2019;30(1):111–32.

Greenleaf RK. Essentials of Servant-Leadership. Part One Servant-leadersh Individ. 2001;

Sherman RO. The Case for Servant Leadership. Nurse Lead. 2019;17(2):86–7.

Pratiwi M. IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KEPERAWATAN MELALUI KEPEMIMPINAN MUTU KEPALA RUANGAN DI RSUD RADEN MATTAHER JAMBI. Sci J. 2019;

Ardiyanti BWA, Hasanati N, Prabowo A. Pengaruh servant leadership terhadap quality of work life pada karyawan generasi milenial. Cognicia. 2021;9(1):53–61.

Zada M, Zada S, Ali M, Contreras-barraza N, Castillo D. Bagaimana Servant Leader yang Berkelas di Tempat Kerja ? Menghubungkan Kepemimpinan Pelayan dan Kinerja Tugas Selama Krisis COVID-19 : Pendekatan Moderasi dan M. 2022;1–13.

Best C. Is there a place for servant leadership in nursing? 2020;31(3).

Ma Y, Faraz NA, Ahmed F, Iqbal MK. Curbing Nurses ’ Burnout during COVID-19 : the roles of Servant Leadership and Psychological Safety Running Head : Leadership , Psychological Safety and Burnout. :0–2.

Ageiz MH, Eid NM, Ismael ZI. Relation between First-line Managers ’ Servant Leadership Behaviour and Staff Nurses ’ Empowerment at Benha University Hospital. 2020;8(5):515–23.

Kül S, Sönmez B. The effect of nurse managers’ servant leadership on nurses’ innovative behaviors and job performances. Leadersh Organ Dev J. 2021 Jan;42(8):1168–84.

Haesevoets T, Cremer D De, Schutter L De, Dijke M Van, Young HR, Lee HW, et al. The impact of leader depletion on leader performance : the mediating role of leaders ’ trust beliefs and employees ’ citizenship behaviors. Sci Rep. 2022;1–15.

Mughal MF. Environmentally Specific Servant Leadership and Employees ’ Pro-Environmental Behavior : Mediating Role of Green Self Efficacy. 2022;(January):305–16.

Zada M, Zada S, Ali M, Jun ZY, Contreras-barraza N, Castillo D. How Classy Servant Leader at Workplace ? Linking Servant Leadership and Task Performance During the COVID-19 Crisis : A Moderation and Mediation Approach. 2022;13(March):1–13.

Psikologi P, Mughal MF, Cai SL, Faraz NA, Ahmad F. Kepemimpinan Pelayan Khusus Lingkungan dan Perilaku Pro-Lingkungan Karyawan : Peran Mediasi Green Self Efficacy. 2022;305–16.

Sanders, J., & Balcom, C. (2021, November). Clinical leadership during the COVID-19 pandemic: Reflections and lessons learned. In Healthcare Management Forum (Vol. 34, No. 6, pp. 316-319). Sage CA: Los Angeles, CA: SAGE Publications.

Mughal, Muhammad Farhan, Shuang Li Cai, Naveed Ahmad Faraz, and Fawad Ahmed. "Environmentally specific servant leadership and employees’ pro-environmental behavior: Mediating role of green self efficacy." Psychology Research and Behavior Management (2022): 305-316.

Published
2023-11-05
How to Cite
Media Helverida, & Justina. (2023). Efektivitas Pelatihan Servant Leadership bagi Kepuasan dan Kinerja Perawat terhadap Peningkatan Mutu Layanan : Literature Review: Effectiveness of Servant Leadership Training for Nurse Satisfaction and Performance to Improve Service Quality : Literature Review. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI), 6(11), 2105-2113. https://doi.org/10.56338/mppki.v6i11.4096