Pengaruh Supervisi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Perawat dalam Kepatuhan Hand Hygiene dan Pencegahan Resiko Jatuh di RSU GMIBM Monompia Kotamobagu

  • Suci Rahayu Ningsih Program Studi Magister Keperawatan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Sint Carolus
  • Regina VT. Novita Staf Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Sint Carolus
  • Agustinus Bandur Staf Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Sint Carolus
DOI: https://doi.org/10.56338/mppki.v3i3.1231
Keywords: Supervisi, Gaya kepemimpinan transformasional, Kinerja perawat

Abstract

Penilaian kinerja perawat yang tidak optimal dapat mempengaruhi efektifitas kinerja  dan penurunan optimalisasi pelayanan keperawatan. Tim audit mutu di RSU GMIBM Monompia Kotamobagu didapatkan data dari tahun 2019 hasil ketepatan identifikasi pasien 75,40%, peningkatan komunikasi yang efektif 75,7%, peningkatan keamanan obat yang perlu diwaspadai 77,15%, kepastian tepat-lokasi, tepat prosedur, tepat pasien operasi 75,50%, pengurangan risiko infeksi terkait pelayanan kesehatan hand hygine sebanyak 55,67 % dan pengurangan risiko pasien jatuh 60,65%. Tujuan penelitian menganalisis pengaruh supervisi dan gaya kepemimpinan trasformasional terhadap kinerja perawat  dalam kepatuhan hand hygiene dan pencegahan resiko jatuh di RSU GMIBM Monompia. Jenis penelitian kuantitatif dengan desain Quasi Experimenal dengan Pre Test – Post esperimental group design. Populasi seluruh perawat pelaksana ruang rawat inap dan kepala ruang rawat inap di RSU GMIBM Monompia dengan jumlah sebanyak 112 perawat pelaksana dan kepala ruangan sebanyak 2 orang dan jumlah sampel sebanyak 90 responden. Hasil penelitian supervisi (p value =0,000) dan gaya kepemimpinan transformasional (p value=0,043) membuktikan bahwa terdapat perbedaan dan peningkatan kinerja perawat sebelum dan sesudah pelatihan. Selain itu usia, supervisi dan gaya kepemimpinan (p value> 0,05) menjadi variabel moderasi yang memperkuat pengaruh terhadap kinerja perawat. Pelaksanaan pelatihan supervisi dan gaya kepemimpinan transformasional dapat dilakuakan pada semua kepala ruang, kepala instalasi dan kepala bagian yang bekerja di RS GMIBM Monompia Kotamobagu. Pelaksanaan sosialisasi atau update terkini penerapan Hand hygiene dan resiko jatuh dapat diberikan pada semua perawat pelaksana yang bekerja di RS GMIBM Monompia Kotamobagu.

References

Friyanti ES. Analisis Kualitas dan Kuantitas Tenaga Keperawatan Terhadap Persepsi Insiden Keselamatan Pasien. J Adm Rumah Sakit. 2015;2(1):43–52.

Ilyas Y. Kinerja, Teori, Penilaian dan Penelitian. Jakarta: FKM Universitas Indonesia; 2012.

Mua EL, Hariyati RTS, Afifah E. Peningkatan Kepuasan dan Kinerja Perawat Melalui Supervisi Kepala Ruangan. J Keperawatan Indones. 2011;14(3):171–8.

Salanova M, Lorente L, Chambel MJ, Martínez IM. Linking transformational leadership to nurses’ extraâ€role performance: the mediating role of selfâ€efficacy and work engagement. J Adv Nurs. 2011;67(9):2256–2266.

Supratman, Sudaryanto A. Model-Model Supervisi Keperawatan Klinik. 2008;193–6.

Abd-allah. A-E. Trasformasional leadership education program trasformasional leadership education program for had nurses and its effect on nurses job performance. 2018.

Joint Commision Internasional. Standar Akreditasi Rumah Sakit. Jakarta; 2011.

Kemenkes RI. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Keselamatan Pasien. Jakarta; 2017.

Nursalam. Manajemen Keperawatan. Jakarta: Salemba Medika; 2015.

Akbar H. Hubungan Personal Hygiene dan Pekerjaan dengan Kejadian Dermatitis di Wilayah Kerja Puskesmas Juntinyuat. Promot J Kesehat Masy. 2020;10(1):1–5.

WHO. 6th Edition in Depth: Preventing Falls in inpatient and Outpatient Settings. Jenewa; 2017.

M. Ehsan M, Samina N, Basharat N, Rizwan QD. Job Satisfaction and Organizational Commitment of University Teachers in Public Sector of Pakistan. Int J Bus Manag. 2010;5(6):17–26.

Doody O, Catriona M Doody. Transformational leadership in nursing practice. Br J Nurs. 2014;21(20).

Kaslow, N. J., Falender, C. A., & Grus CL. Valuing and practicing competency-based supervision: A transformational leadership perspective. Train Educ Prof Psychol. 2012;6:47–54.

Johnson WB, Skinner CJ, Kaslow NJ. Relational Mentoring in Clinical Supervision: The Transformational Supervisor. J Clin Psychol. 2014;70(11).

Robbins, P. S., & Judge A. T. Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Medika; 2015.

Published
2022-09-15
How to Cite
Rahayu Ningsih, S., VT. Novita, R., & Bandur, A. (2022). Pengaruh Supervisi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Perawat dalam Kepatuhan Hand Hygiene dan Pencegahan Resiko Jatuh di RSU GMIBM Monompia Kotamobagu. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI), 3(3), 236-243. https://doi.org/10.56338/mppki.v3i3.1231
Issue
Vol. 3 No. 3: SEPTEMBER 2020 - Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI)
Section
Research Article

Authors who publish with Journal of Public Health and Pharmacy retain the copyright of their work. The journal applies a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0), which grants the following rights:

  1. Copyright Retention: Authors retain the copyright of their work, maintaining full control over their intellectual property without restrictions.

  2. Right of First Publication: Authors grant the journal the right of first publication of their work. This ensures that the work is initially published and credited in Journal of Public Health and Pharmacy.

  3. License to Share and Reuse: The work is licensed under CC BY-SA 4.0, allowing others to copy, distribute, remix, and build upon the work for any purpose, even commercially, as long as proper credit is given to the authors, and any new creations are licensed under the same terms.