Pengaruh Person-Job Fit Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara
The Effect of Person-Job Fit and Work Engagement on the Performance of Employees at the Department of Labor and Transmigration in Morowali Utara Regency
Abstract
Pengaruh Person-Job Fit dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara.” Dibimbing oleh Yoberth Kornelius. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh person-job fit dan keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara. Person-job fit menggambarkan kesesuaian antara karakteristik individu dengan tuntutan pekerjaan, sedangkan keterlibatan kerja mencerminkan sejauh mana individu secara aktif terlibat dalam pekerjaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan kausal. Data diperoleh dari 35 responden melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik person-job fit maupun keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya penempatan kerja yang sesuai dengan kemampuan individu serta peningkatan partisipasi pegawai dalam lingkungan kerja untuk mencapai kinerja optimal. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
References
2. Wijaya A. Metode Penelitian Menggunakan Smart PLS 03. Innosain dan Graha Ilmu
3. Asmike M, Setiono, Bagus. Pengaruh Person Job-Fit Dan Stres Kerj Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan Outsource Bank BCA KCU Madiun. J Ekon dan Manajen. 2(2).
4. Enny M. Manajemen Sumber Daya Manusia. UBHARA Manajemen Press
5. Arie F, Sayuga HD, Ambarwati, Rini. Pengaruh Person-Job Fit Dan Person-Organization Fit Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumatraco Langgeng Makmur. J Ilm Adm Bisnis dan Inov. 7(2):145–63. doi:10.25139/jiabi.v7i2.5772
6. Hanim. Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Kim Park. 12(2):129–40.
7. Hendra J. Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Univ Antakusuma. 12(2):129–40.
8. Kartika C. Ppengaruh Person Job Fit, Perilaku Kerja Inovatif Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Subah Spinning Mills).”
9. Kaur N, Kang LS. Person-organisation fit, person-job fit and organisational citizenship behaviour: An examination of the mediating role of job satisfaction. IIMB Manag Rev. 33:347–359.
10. Kurniawan W, Angelica W, Ellya J. Hubungan Person Job-Fit Dengan Keterlibatan Kerja Pada Karyawan Generasi Milenials Di Perusahaan X. Psychopreneur J. 4(2):90–99. doi:10.37715/psy.v4i2.1762.
11. Schneide M. Pengaruh Perilaku Inovatif Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JHadi, Surjo Putra, Arif Rachman tahun Mardikaningsih, Rahayu. 3(1):186–97.
12. Setya P, Viryananta D, Tjahjani. Pengaruh Person - Job Fit Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Komitmen Organisasi Dan Perilaku Kewargaan. J Distrib. 12(1):77–92.
13. Saputra AT, Djastuti I. Analisis Pengaruh Person Organization Fit dan Person Job Fit terhadap Turnover Intention dengan Work Engagement Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan BPR Bank Surya Yudha Kantor Pusat Banjarnegara. Diponegoro J Manag.
14. Bakker S. Pengaruh Perilaku Inovatif Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
15. Silaen NR, dkk. Kinerja Karyawan. Widina Bhakti Persada
16. Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatit Dan R&D. Alfabeta
