Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Sigimpu Kecamatan Sigi Kota Kabupaten Sigi

Leadership Style of the Head of Sigimpu Village, Sigi City District, Sigi Regency

  • Ramadan Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan Palu
  • Syugiarto Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan Palu
Keywords: Instruksi, Konsultasi, Partisipasi, Delegasi

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan kepala desa sigimpu, kecamatan sigi kota kabupaten sigi. Tipe penelitian ini adalah deskriptif. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pada bagian instruksi, Kepala Desa Sigimpu memberikan arahan yang cukup jelas dan selalu mengawasi bawahannya agar menjalankan tugas sebagai mana mestinya. Pada bagian konsultasi, adanya arahan yang diberikan oleh kepala desa kepada aparat desa dan juga komunikasi dua arah berjalan dengan baik. Pada bagian partisipasi, terlihat bahwa adanya hubungan yang baik yang terjalin antara kepala desa dan aparat desa. Pada bagian delegasi, adanya pemberian kewenangan kepada aparat desa lain dengan batasan tertentu. Namun, pada bagian delegasi juga terdapat hal yang tidak dapat dilaksanakan seperti memberikan kewenangan penuh kepada bawahan dalam mengurus segala sesuatu. Hal ini disebabkan oleh adanya aturan yang mengikat kepala desa, dan juga hal tersebut secara tidak langsung dapat membuat indikator delegasi tidak berjalan dengan maksimal. Tetapi ini memberikan gambaran bahwa adanya delegasi yang diberikan oleh kepala desa kepada aparat desa, walaupun pemberian delegasi tidak dapat dilakukan secara maksimal dikarenakan adanya aturan yang mengikat dalam memberikan delegasi kepada aparat desa

References

Baidan, N & Azis. E. (2014). Etika Islam Dalam Berbisnis. Cetakan 1. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Dessler, G. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jilid 2 . PT. Prenhalindo, Jakarta.

Hasibuan, M. S.P. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Husain, W. (2011). Partisipative Leadership. Bandung: MQS Publishing.

Kartono, K. (2003). Pemimpin dan Kepemimpinan (Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu). PT Raja Grafindo Persada. Jakarta

Milles, M.B. and Huberman. (2007).Qualitative Data Analysis. London: Sage Publication

Nawawi, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Cetakan ke-7. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta

Pasolong, H. (2008). Kepemimpinan Birokrasi, Bandung : CV.Alfabeta.

Rivai Zainal. Veithzal dkk. (2014). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Salusu, J. (1996). Pengambilan Keputusan Strategik untuk OrganisasiPublik an Organisasi non Profit. PT Grasindo. Jakarta.

Siagian, S. P. (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Toko Gunung Agung. Jakarta.

Stoner, James A. F. dkk. (1996). Manajemen. PT. Indeks Gramedia Grup. Jakarta.

Sudaryono. (2014). Budaya dan Perilaku Organisasi. Lentera Ilmu Cendekia. Jakarta

Suradinata, E. (1997). Pimpinan dan Kepemimpinan Pemerintah Pendekatan Moral. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.

Sutarto. (2012). Buku Ajar Manajemen Pelatihan. Universitas Negeri Semarang. Semarang.

Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa

Wahjosumidjo. (1987). Kepemimpinan dan Motivasi. Ghalia Indonesia. Jakarta

Published
2025-03-21
Section
Article