Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Batik Sogan
Marketing Strategy Analysis In Batik Sogan UMKM
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan pada UMKM Batik Sogan dalam meningkatkan daya saing dan memanfaatkan peluang bisnis. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif melalui observasi, wawancara, kuesioner, serta analisis data menggunakan SAP (Strategic Advantage Profile) dan ETOP (Environmental Threat and Opportunity Profile). Hasil analisis SAP menunjukkan bahwa Batik Sogan memiliki skor tertimbang sebesar 3,55 yang menempatkannya dalam posisi persaingan Favorable. Hal ini mengindikasikan bahwa,, UMKM ini memiliki kekuatan internal yang cukup untuk bersaing, terutama dalam aspek kualitas produk dan promosi. Sementara itu, hasil analisis ETOP menghasilkan skor sebesar 3,31 yang mencerminkan adanya peluang eksternal yang besar, seperti meningkatnya permintaan terhadap batik dan berkembangnya model pemasaran digital. Temuan ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang tepat dan terarah dapat mendorong Batik Sogan untuk memperkuat posisinya dalam industri batik yang kompetitif
References
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Mirza, A., Marwan, M., & Darwis, H. (2013). Strategi pemasaran kopi arabika Gayo "Bergendaal Koffie". Jurnal Agribisnis, 7(2), 75–85.
Suyatna, Hempri. (2010). Reorientasi Kebijakan UMKM di Era Asia China Free Trade Area (ACFTA). Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Vol 13, No 3.
Tambunan, T. T. H. (2019). Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia: Isu-isu penting. LP3ES.
Tjiptono, F. (2015). Strategi pemasaran (4th ed.).
Zannah, A. R., Hidayat, T., & Maulana, M. R. (2024). Digital marketing sebagai strategi pemasaran produk batik: Studi kasus Toko Asofa Cirebon. Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia, 12(1), 45–56.
