GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF BAGI ADMINISTRATOR KESEHATAN
Abstract
Kepemimpinan yang efektif merupakan elemen mendasar dalam keberhasilan organisasi, termasuk dalam bidang administrasi kesehatan. Administrator kesehatan memiliki tanggung jawab yang kompleks, mulai dari mengelola sumber daya manusia dan keuangan hingga memastikan keberlanjutan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling efektif bagi administrator kesehatan serta enganalisis faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas gaya kepemimpinan dalam organisasi kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode library research (studi pustaka) untuk mengeksplorasi gaya kepemimpinan yang efektif bagi administrator kesehatan, data diambil dari literatur ilmiah yang meliputi jurnal, buku, dan artikel terpercaya. Sampel literatur dipilih secara purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif dalam administrasi kesehatan adalah kunci untuk mencapai kualitas pelayanan yang optimal. Gaya kepemimpinan seperti transformasional, partisipatif, dan situasional memberikan fleksibilitas dalam menghadapi tantangan organisasi, seperti resistensi terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan tekanan eksternal. Kesimpulannya dengan pendekatan yang tepat, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, responsif, dan inovatif, sehingga organisasi kesehatan dapat terus memberikan pelayanan yang berkualitas meski di tengah tantangan yang kompleks.
References
Daulay, M. R., & Pulungan, H. R. (2024). Efektivitas dan Kualitas Kepemimpinan dalam Manajemen Pendidikan Islam. Al-Murabbi Jurnal Pendidikan Islam, 2(1), 120–147. https://doi.org/10.62086/al-murabbi.v2i1.668
Erpendi, E. (2019). Kepemimpinan Kharismatik Guru dalam Pembelajaran Pendidikan Islam di Sekolah. AL-LIQO: Jurnal Pendidikan Islam, 4(1), 140–159. https://doi.org/10.46963/alliqo.v4i1.21
Harahap, N. (2014). Penelitian Kepustakaan. Jurnal Iqra, 08(1), 1–14. https://media.neliti.com/media/publications/196955-ID-penelitian-kepustakaan.pdf
Heryana, A. (2024). Kepemimpinan dan Administrator Kesehatan dalam Perspektif Ilmu Kesehatan Masyarakat. Kepemimpinan Dan Administrator Kesehatan, September. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.36072.89605
Hidayat, N., Hamid, D., & Ruhana, I. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja ( Studi Kasus Pada Karyawan PT. Taspen (Persero) KUC Malang ). Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya, Vol 1. https://media.neliti.com/media/publications/75665-ID-pengaruh-gaya-kepemimpinan-situasional-d.pdf
Lenaini, I. (2021). Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan Snowball Sampling. HISTORIS: Jurnal Kajian, Penelitian & Pengembangan Pendidikan Sejarah, 6(1), 33–39. http://journal.ummat.ac.id/index.php/historis
Mangkunegara. (2007). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama: Jakarta
Nurwahidah, I., Nisa, R., Nurjamaludin, & Nurhidayat, R. (2024). Karakteristik Kepemimpinan Efektif. Jurnal Pelita Nusantara, 1(4), 449–456. https://doi.org/10.59996/jurnalpelitanusantara.v1i4.300
Ristiyanti. (2016). Kepemimpinan. Penerbit Andi: Jakarta
Salam, J., Ikhtiar, M., Kesehatan Masyarakat, F., Makassar, U., Administrasi dan Kebijakan Kesehatan, B., & Unhas, F. (2018). Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Wara Selatan Kota Palopo Relationship of Leadership Style on the Performance of Health Workers in Public Health Center Wara Selatan Palopo City. Jurnal AKK, 2(2), 29–34. https://media.neliti.com/media/publications/8265-ID-hubungan-gaya-kepemimpinan-terhadap-kinerja-tenaga-kesehatan-di-puskesmas-wara-s.pdf
Setiawan, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja. Agora, 5(3), 1–7. https://media.neliti.com/media/publications/135983-ID-pengaruh-gaya-kepemimpinan-partisipatif.pdf
Sofiah Sinaga, N., Aprilinda, D., & Putra Budiman, A. (2021). Konsep Kepemimpinan Transformasional. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(7), 840–846. https://doi.org/10.59141/cerdika.v1i7.123
Soliha, E., & Hersugondo. (2018). Kepemimpinan yang Efektif dan Perubahan Organisasi. Fokus Ekonomi, 7(2), 83–93. http://download.portalgaruda.org/article.php?article=110046&val=550
Sugiarti, A. (2023). Urgensi Kepemimpinan Karismatik Kepala Sekolah dalam Manajemen Pendidikan. Jurnal Global Futuristik, 1(1), 90–95. https://doi.org/10.59996/globalistik.v1i1.122
