Analisis Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Kasyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Teluk Palu
Performance Analysis of State Civil Apparatus at the Office of Kasyahbandaran and Class II Port Authority in Palu Bay
Abstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis kinerja aparatur sipil negara pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Teluk Palu. Adapun hasil penelitian Dari hasil distribusi responden pada pernyataan bekerja sesuai dengan standar operasional prosedur, jawaban responden sangat setuju sebanyak 32 orang atau 35,2%, Setuju sebanyak 59 orang atau 64,8%. Pada pernyataan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan bidangnya, jawaban responden sangat setuju sebanyak 44 orang atau 48,4%, Setuju sebanyak 47 orang atau 51,6%. Dari hasil distribusi responden pada pernyataan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, jawaban responden sangat setuju sebanyak 24 orang atau 26,4%, Setuju sebanyak 67 orang atau 73,6%. Pada pernyataan menyelesaikan beban kerja yang diberikan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 41 orang atau 45,1%, setuju sebanyak 50 orang atau 54,9%. Pada pernyataan bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 38 orang atau 41,8%, setuju sebanyak 53 orang atau 58,2%. Pernyataan mementingkan kepentingan publik untuk peningkatan pelayanan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 36 orang atau 39,6%, setuju sebanyak 55 orang atau 60,4%. Pernyataan memiliki keahlian dalam menyelesaikan pekerjaan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 22 orang atau 24,2%, setuju sebanyak 68 orang atau 74,7% dan ragu-ragu sebanyak 1 orang atau 1,1%. Pernyataan menerima dan memperhatikan masukan dari pimpinan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 39 orang atau 42,9%, setuju sebanyak 52 orang atau 57,1%. Pernyataan bersama-sama dengan bawahan dalam menbuat keputusan, jawaban responden sangat setuju sebanyak 46 orang atau 50,5%, setuju sebanyak 45 orang atau 49,5%. Pernyataan memiliki sistem informasi kepegawaian, jawaban responden sangat setuju sebanyak 42 orang atau 46,2%, setuju sebanyak 49 orang atau 53,8%. Pernyataan mendapat penilaian kinerja secara terbuka, jawaban responden sangat setuju sebanyak 27 orang atau 29,7%, setuju sebanyak 64 orang atau 70,3%.
References
2. Septiansyah F. PENGATURAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI INDONESIA DENGAN BERLAKUNYA UNDANG-UNDANG NOMOR 5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA. Tadulako Master Law J. 2020;5(3):283–302.
3. Yamin MH. Netralitas Pegawai Negeri Sipil dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah di Kabupaten Takalar. Makasar Bagian Huk Tata Negara Fak Huk. 2013;
4. Raibowo S, Nopiyanto YE, Muna MK. Pemahaman guru PJOK tentang standar kompetensi profesional. J Sport Educ. 2020;2(1):10–5.
5. Enggarani NS. Kualitas Pelayanan Publik dalam Perizinan di Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Kantor Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu (BPMP2T) Kabupaten Boyolali. Law Justice. 2016;1(1):16–29.
6. Tambajong S. Kinerja Aparatur Sipil Negara dalam Pelayanan Publik di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Minahasa Selatan. J Eksek. 2017;1(1).
7. Rukhayati R. ANALISIS KINERJA PEGAWAI DINAS PERKEBUNAN KABUPATEN MAMUJU UTARA, DITINJAU DARI ASPEK MOTIF, KARAKTER, KONSEP DIRI, PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN. J Sinar Manaj. 2019;6(1):35–44.
8. Ernawati, N. W., Rajindra, R., & Yusuf, D. (2020a). ANALISIS PENGELOLAAN PEMBAYARAN TUNJANGAN KINERJA PADA BALAI PENGELOLAAN DAERAH ALIRAN SUNGAI HUTAN LINDUNG PALU POSO. Jurnal Sinar Manajemen, 7(1), 42–49.
9. Ernawati, N. W., Rajindra, R., & Yusuf, D. (2020b). ANALISIS PENGELOLAAN PEMBAYARAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI PADA BALAI PENGELOLAAN DAERAH ALIRAN SUNGAI HUTAN LINDUNG PALU POSO. Jurnal Kolaboratif Sains, 1(1).
10. Irfan, M., & Rajindra, R. (2020). ANALISIS PENGELOLAAN FASILITAS KERJA TERHADAP KUALITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN SIGI. Jurnal Kolaboratif Sains, 1(1).
11. Rahman, A., Rajindra, R., & Mayangsari, N. S. (2020). ANALISIS EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI SULAWESI TENGAH. Jurnal Sinar Manajemen, 7(1), 34–41.
12. Rajindra. (2016b). KINERJA KEUANGAN UMKM.
