Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Balai Guru Penggerak Provinsi Gorontalo

Factors Influencing Budget Absorption Gorontalo Province's Center for Teachers

  • Risnawati Naue Program Studi Magister Akuntansi Pascasarjana Universitas Gorontalo
  • Saparudin Program Studi Magister Akuntansi Pascasarjana Universitas Gorontalo
  • Novaliastuti Masiaga Program Studi Magister Akuntansi Pascasarjana Universitas Gorontalo
Keywords: Penyerapan, Anggaran, Guru Penggerak, Provinsi Gorontalo

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis seberapa besar pengaruh masing-masing faktor ini terhadap tingkat penyerapan anggaran BGP Provinsi Gorontalo. Penelitian ini dilakukan di BGP Provinsi Gorontalo, dengan fokus pada instansi Vertikal yang terkait dengan pengelolaan anggaran dan belanja. Perencanaan Anggaran terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Penyerapan Anggaran. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas dan ketepatan dalam proses perencanaan sangat menentukan sejauh mana anggaran dapat terserap secara optimal. Semakin baik perencanaan yang dilakukan sejak awal, maka pelaksanaan kegiatan dan penggunaan anggaran akan lebih terarah, efisien, dan tepat sasaran. Sistem Pengelolaan Keuangan Meskipun hasil uji statistik menunjukkan bahwa variabel Sistem Pengelolaan Keuangan tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Penyerapan Anggaran, namun secara simultan tetap memberikan kontribusi dalam mendukung efektivitas pelaksanaan anggaran. Temuan ini mengindikasikan bahwa keberadaan sistem yang baik saja tidak cukup, melainkan perlu disertai dengan implementasi yang konsisten dan terintegrasi. Sumber Daya Manusia (SDM) Kesimpulan: Sumber Daya Manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Penyerapan Anggaran. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi, pengalaman, dan kapasitas kerja aparatur sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pelaksanaan program dan penggunaan anggaran. SDM yang kompeten akan mampu menerjemahkan perencanaan ke dalam aksi nyata secara efektif dan akuntabel.

References

Bastian, I. (2006). . Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Jakarata:Penerbit Erlangga.
Bastian, I. (2009). Akuntansi Sektor Publik (Pertama). BPFE-Yogyakarta.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariative SPSS 20. intro ( PDFDrive ).pdf (p. 447). Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Ed. 9 (9th ed.). Semarang?: Badan Penerbit Universitas Diponegoro., 2018. https://digilib.usm.ac.id/fek/index.php?p=show_detail&id=2134
Halim, A., & Kusufi, M. S. (2012). Akuntansi Sektor Publik?: Akuntansi Keuangan Daerah (Ed 4). Salemba empat .?: Jakarta , 2012.
Halim, A., & Kusufi, M. S. (2013). Teori, Konsep, dan Aplikasi Akuntansi Sektor Publik (1st ed.). Salemba Empat.
Hasibuan, M. S. . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Bumi Aksara (Edisi Revi). PT Bumi Aksara. https://www.google.com/search?udm=36&q=Hasibuan%2C+Malayu+S.P.+2016.+Manajemen+Sumber+Daya+Manusia.+Edisi+Revisi.+Jakarta%3A+Penerbit+PT+Bumi+Aksara.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Andi, Yogyakarta , 2009.
Mardiasmo. (2018). Otonomi & Manajemen Keuangan Daerah. Andi Yogyakarta. https://books.google.co.id/books/about/Otonomi_Manajemen_Keuangan_Daerah.html?id=6_BBEAAAQBAJ&redir_esc=y
Mulyadi. (2014). Sistem Akuntansi. Cetakan Keempat. Jakarta?: Salemba Empat. https://www.google.com/search?udm=36&q=Mulyadi.+2014.+Sistem+Akuntansi.+Cetakan+Keempat.+Jakarta+%3A+Salemba+Empat.
Mulyadi. (2015). Bantu Pengendalian Manajemen Pada Perusahaan Daerah Air Minum ( Pdam ) Tirta. Akuntansi Manajemen Konsep, Manfaat Dan Rekayasa. Edisi Kelima, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Nawawi, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Cetakan ke-7, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta. https://www.google.com/search?udm=36&q=H.+Hadari+Nawawi%2C+2003%3B+Manajemen+Sumber+Daya+Manusia+Untuk+Bisnis+Yang+Kompetitif%2C+Cetakan+ke-7%2C+Gadjah+Mada+University+Press%2C+Yogyakarta.+
Nursela, N., Taufik, T., & Yasni, H. (2022). Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia, Pelaksanaan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Pada Penyerapan Anggaran. CURRENT: Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini, 3(1), 11–23. https://doi.org/10.31258/current.3.1.11-23
Pradila, Y., Astuty, W., & Hanum, Z. (2024). Pengaruh Perencanaan Anggaran , Pelaksanaan Anggaran Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Sistem Pengendalian Internal Sebagai Variabel Moderasi. 4(1), 2289–2320.
Sari, N. D., Maria, M., & Indriasari, D. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Palembang. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 6(2), 1896–1915. https://doi.org/10.31539/costing.v6i2.4518
Sartika, D., & Roza, sapna julita. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Pada Pemerintah Provinsi Di Pulau Sumatera. JAKP: Jurnal Akuntansi, Keuangan Dan Perpajakan, 7(1), 46. https://doi.org/10.32502/jab.v9i1.8419
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian. Metode Penelitian, 32–41.
Sutono, D. P. S., Respati, N. W., & Safrida, L. (2022). Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Penyerapan Anggaran Belanja Satker Pusat Di Daerah Lingkup Kemenlhk. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 12(1), 135–144. https://doi.org/10.37859/jae.v12i1.3656
Published
2025-09-16
Section
Article