Pengaruh Fasilitas dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan PT Gapura Angkasa Cengkareng
The Effect of Facilities and Physical Work Environment on Employee Performance at PT Gapura Angkasa Cengkareng
DOI:
https://doi.org/10.56338/jks.v9i9.11929Keywords:
Fasilitas Kerja, Ground Handling, Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja Fisik, Employee Performance, Ground Handling, Physical Work Environment, Work FacilitiesAbstract
Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh fasilitas kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan operasional PT Gapura Angkasa Cabang Cengkareng secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur berskala Likert dari 130 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan teknik Purposive Sampling, lalu dianalisis menggunakan uji asumsi klasik dan regresi linear berganda melalui program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (H1 diterima), sedangkan lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan (H2 ditolak). Namun secara simultan keduanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (H3 diterima) dengan koefisien determinasi sebesar 30,2%, sementara 69,8% sisanya dipengaruhi variabel lain di luar model penelitian ini.
This study aims to identify and analyze the partial and simultaneous effects of work facilities and the physical work environment on the performance of operational employees at PT Gapura Angkasa, Cengkareng Branch. The approach used is quantitative with a causal associative design. Data were collected through structured Likert-scale questionnaires from 130 respondents determined using the Slovin formula with a purposive sampling technique, then analyzed using classical assumption tests and multiple linear regression with SPSS. The results show that partially, work facilities have a positive and significant effect on employee performance (H1 accepted), whereas the physical work environment has no significant effect (H2 rejected). However, simultaneously both have a positive and significant effect on employee performance (H3 accepted) with a coefficient of determination of 30.2%, while the remaining 69.8% is influenced by other variables outside this research model.
References
Emery, F. E., & Trist, E. L. (1960). Socio-Technical Systems. London: Tavistock Institute.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Grandjean, E. (1993). Fitting the Task to the Human: A Textbook of Occupational Ergonomics (4th ed.). London: Taylor & Francis.
Hair, J. F. (2014). Multivariate Data Analysis (7th ed.). Harlow: Pearson Education.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley & Sons.
Jufrizen, J., & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
Lajatuma, dkk. (2017). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 44(1), 118–125.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2014). Human Resource Management (14th ed.). Mason: South-Western Cengage Learning.
Moenir, A. S. (2010). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mokoolang, R., Santoso, B., & Maruwae, A. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 210–221.
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen Personalia (Edisi Revisi). Jakarta: Ghalia Indonesia.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Harlow: Pearson Education.
Sahlan, dkk. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal EMBA, 3(1), 52–62.
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2023). Manajemen Kinerja (Edisi Terbaru). Jakarta: Rajawali Pers.
