Strategi Pemasaran Usaha Budidaya Ikan Koi (Cyprinus carpio) di Agro Koi Farm Desa Rembang, Kecamatan Ngadiluwih, Kabupaten Kediri, Jawa Timur
Marketing Strategy for Koi Fish (Cyprinus carpio) Farming at Agro Koi Farm in Rembang Village, Ngadiluwih Subdistrict, Kediri Regency, East Java
DOI:
https://doi.org/10.56338/jks.v9i7.11688Keywords:
Strategi Pemasaran, Budidaya Ikan Koi, Bauran Pemasaran, Analisis SWOT, Agro Koi Farm, Marketing Strategy, Koi Fish Farming, Marketing Mix, SWOT Analysis, Agro Koi FarmAbstract
Agro Koi Farm merupakan salah satu usaha budidaya ikan koi yang menerapkan sistem produksi terpadu mulai dari pembenihan hingga pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan Agro Koi Farm serta mengidentifikasi faktor internal dan eksternal melalui analisis SWOT. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan bauran pemasaran (4P) dan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Agro Koi Farm menerapkan strategi pemasaran melalui segmentasi pelanggan, penyediaan produk berkualitas, penetapan harga yang kompetitif, promosi berbasis media sosial, serta saluran distribusi langsung dan tidak langsung. Analisis SWOT menunjukkan bahwa kualitas produk dan sistem budidaya terpadu menjadi kekuatan utama, sedangkan promosi yang belum optimal dan risiko distribusi menjadi kelemahan. Peluang berasal dari meningkatnya permintaan ikan koi dan pemasaran digital, sementara ancaman meliputi persaingan usaha, fluktuasi harga, dan risiko pengiriman. Strategi tersebut mendukung peningkatan jangkauan pasar dan keberlanjutan usaha Agro Koi Farm.
ABSTRACT
Agro Koi Farm is a koi fish farming business that implements an integrated production system from breeding to marketing. This study aims to analyze the marketing strategies implemented by Agro Koi Farm and identify internal and external factors using SWOT analysis. The research employed a descriptive qualitative approach with data collected through observation, interviews, and documentation. The data were analyzed using the marketing mix (4P) and SWOT analysis to evaluate the business's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The results indicate that Agro Koi Farm applies marketing strategies through customer segmentation, high-quality products, competitive pricing, social media promotion, and both direct and indirect distribution channels. SWOT analysis revealed that product quality and an integrated farming system are the company's main strengths, while limited promotional activities and distribution risks remain weaknesses. Opportunities arise from the growing demand for koi fish and digital marketing, whereas threats include business competition, price fluctuations, and shipping risks. These strategies have contributed to expanding market reach and supporting the sustainability of Agro Koi Farm.
References
Harliana, H., Setiadi, R., Saeful Bachri, O., Iskandar, K., Fitralisma, G., & Herdian Bhakti, R. M. (2021). Pelatihan Pengembangan Pemasaran Secara Daring Pada Budidaya Ikan Koi Blitar. JAMU?: Jurnal Abdi Masyarakat UMUS, 1(02), 97–104. https://doi.org/10.46772/jamu.v1i02.366
Huda, M. M., Kusumastuti, A. D., & Mutiasari, A. I. (2025). Analisis Strategi Pemasaran Budidaya Ikan Koi (Studi Kasus Pada CV. Birru Ehas Indonesia). Jurnal Bina Manajemen, 13(2), 31–40. https://doi.org/10.52859/jbm.v13i2.740
Liharman Saragih, Astri Rumondang Banjarnahor, N. A., Andriasan Sudarso, Yurilla Endah Muliatie, D. L., Yudiyanto Joko Purnomo, Bonaraja Purba, E. S., & Sony Kuswandi, A. P. (2022). Strategi Manajemen Pemasaran (J. Simarmata (ed.)). Yayasan Kita Menulis.
Nastiti, T., Efani, A., & Abidin, Z. (2018). Role of Aquaculture Fisheries Subsector and Determination of Superior Aquaculture Fisheries Commodity to Regional Development in Kediri City, East Java. Economic and Social of Fisheries and Marine, 005(02), 194–205. https://doi.org/10.21776/ub.ecsofim.2018.005.02.08
Safitri, Z., El, W., Sitorus, V. P., & Noviyanti, I. (2024). Analisis SWOT terhadap Pengembangan Strategi Bisnis Pada Warung Makan Asyik Desa Balunijuk. 2(3).
Tabroni, ST, M. (2022). Strategi Pemasaran Di Era Digital. Manajemen Pemasaran, 8.
