Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap turnover intention PT Ezprezza Cipta Griya

The Influence of Leadership Style and Job Satisfaction on Employee Turnover Intention at PT Ezprezza Cipta Griya

  • Tabita Tanna Maisa Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis , Universitas Kristen Indonesia Paulus, Jl. Perintis Kemerdekaan Km 13 – Sulawesi Selatan – Indonesia
  • Djusniati Rasinan Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis , Universitas Kristen Indonesia Paulus, Jl. Perintis Kemerdekaan Km 13 – Sulawesi Selatan – Indonesia
  • Jerliyen Pramita Londong Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis , Universitas Kristen Indonesia Paulus, Jl. Perintis Kemerdekaan Km 13 – Sulawesi Selatan – Indonesia
DOI: https://doi.org/10.56338/jks.v9i2.10301
Keywords: Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Turnover Intention, PT Esprezza Cipta Griya

Abstract

Penelitian kuantitatif ini bertujuan menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) secara simultan terhadap Turnover Intention (Y) pada 30 karyawan PT Esprezza Cipta Griya, sebuah perusahaan konstruksi di Makassar, sebagai upaya mengatasi tantangan tingginya niat berhenti karyawan. Dengan menggunakan analisis Regresi Linier Berganda, hasilnya menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja memiliki hubungan yang cukup kuat (Koefisien Korelasi ) dan berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (ditemukan sebesar 3,367, yang lebih besar dari 1,31252). Kontribusi pengaruh kedua variabel independen ini terhadap Turnover Intention adalah sebesar 28,8% (Koefisien Determinasi), menyisakan 71,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya perusahaan untuk meningkatkan kemampuan memotivasi dan berkomunikasi pemimpin, serta mengevaluasi ulang kompensasi dan lingkungan kerja untuk menekan niat karyawan untuk meninggalkan perusahaan

References

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297–1349). Rand McNally.
Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). New York: McGraw-Hill. https://bdpad.files.wordpress.com/2015/05/fredluthans-organizational-behavior-_-an-evidence-based-approach-twelfth-edition-mcgrawhill_irwin-2010.pdf
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Manajemen sumber daya manusia (Edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Mobley, W. H. (1982). Employee turnover: Causes, consequences, and control. Reading, MA: Addison-Wesley.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice (8th ed.). Sage Publications.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (Edisi 13, Jilid 1). Jakarta: Salemba Empat.
Sari, N. R. (2015). Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention (studi pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Jatim II/Malang). E-Jurnal Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya, 27(1).
Sugiyono. (2004). Metode penelitian. Bandung: Alfabeta.
Published
2026-02-27
Issue
Vol. 9 No. 2: Februari 2026
Section
Article