Identifikasi Potensi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah di Desa Oko-Oko Kecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka Sulawesi Tenggara
Identification of Micro, Small and Medium Enterprise Development Potential in Oko-Oko Village, Pomalaa District, Kolaka Regency, Southeast Sulawesi
Abstract
Identifikasi merupakan salah satu aspek dalam formulasi kebijakan publik. Pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan tim dosen dari Universitas Sembilanbelas November Kolaka ini mengambil fokus pada identifikasi potensi pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Desa Oko-Oko, Kecamatan Pomalaa, Kabupaten Kolaka, Sulawesi Tenggara. Berdasarkan hasil observasi dan studi pendahuluan, pertambangan di desa tersebut belum sepenuhnya memberikan kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan di semua lapisan masyarakat. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, informan pengabdian ditentukan secara pentahelix collaboration, yaitu pemerintah desa Oko-Oko, masyarakat, pelaku usaha, media dan akademisi. Analisis data dimulai dari kondensasi, penyajian data serta penarikan kesimpulan. Hasil akhir pengabdian dipetakan menggunakan analisis SWOT, yaitu strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). Dari sisi kekuatan, pengembangan UMKM prospektif karena faktor tekad warga meningkatkan kesejahteraannya, banyaknya lulusan sarjana, dukungan kepala desa, serta adanya Alokasi Dana Desa. Kelemahannya, perilaku konsumtif warga, rendahnya literasi keuangan, rendahnya daya tahan mengelola usaha, serta kurangnya inovasi dan kreativitas. Peluang yang dapat dimaksimalkan adalah bantuan dari Pemerintah Kabupaten Kolaka, bantuan modal dan pelatihan dari perusahaan tambang, banyaknya pekerja di sekitar tambang sebagai potensi pasar UMKM, serta dukungan kampus. Adapun ancaman yang harus diwaspadai adalah kurangnya modal, tidak adanya pendampingan, kurangnya dukungan perangkat desa serta pesaing UMKM yang telah berjejaring dan berpengalaman. Sementara itu, produk unggulan UMKM yang cocok dikembangkan di Desa Oko-Oko adalah UMKM berbasis bahan baku jambu mete, gerabah, warung makan, jasa catering, pijat refleksi, services AC, serta laundry.
References
Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal dan Potensi Internal (Studi Kasus Pada Kelompok Usaha “Emping Jagung” di Kelurahan Pandanwangi Kecamatan Blimbing Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, 1(6), 1286–1295.
BPS Kabupaten Kolaka. (2022a). Kecamatan Pomalaa Dalam Angka 2022 (BPS Kabupaten Kolaka (ed.)). BPS Kabupaten Kolaka. https://kolakakab.bps.go.id/publication/download.html?nrbvfeve=ZDVmMTc1ODM3ZjRkNGM3NmRjMGYwYWQw&xzmn=aHR0cHM6Ly9rb2xha2FrYWIuYnBzLmdvLmlkL3B1YmxpY2F0aW9uLzIwMjIvMDkvMjYvZDVmMTc1ODM3ZjRkNGM3NmRjMGYwYWQwL2tlY2FtYXRhbi1wb21hbGFhLWRhbGFtLWFuZ2thLTIwMjIuaHRtbA
BPS Kabupaten Kolaka. (2022b). Profil Industri Mikro dan Kecil Kabupaten Kolaka 2022.
Bungin, B. (2013). Metodologi Penelitian Sosial & Ekonomi: Format-Format Kuantitatif dan Kualitatif untuk Studi Sosiologi, Kebijakan Publik, Komunikasi, Manajemen, dan Pemasaran (B. Bungin (ed.)). Kencana.
Dye, T. R. (2011). Understanding Public Policy. Prentice Hall.
Ibrahim, A., & Nugrahani, H. S. D. (2021). Strategi Implementasi Kebijakan Penanganan Covid 19 Untuk Ketahanan Nasional Berbasis Community Development (Konsep Pentahelix) di Propinsi Maluku Utara. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(2), 500–518. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i2.2247
Jamal, A. (2023, December 5). PT Antam Bantu Pembangunan Jalan Usaha Tani di Desa Oko-oko. Triaspolitika NEWS. https://triaspolitika.id/pt-antam-bantu-pembangunan-jalan-usaha-tani-di-desa-oko-oko/
Jasrani, J., Arafat, A., & Firdaus, F. (2023). Evaluasi Program Corporate Social Responsibility PT Gasing Sulawesi. Tolis Ilmiah: Jurnal Penelitian, 5(1), 1–12. https://doi.org/10.56630/jti.v5i1.283
Kusdiana, D., & Gunardi, A. (2014). Pengembangan Produk Unggulan UMKM Kabupaten Sukabumi. Trikonomika, 13(2), 153–171. https://doi.org/10.23969/trikonomika.v13i2.611
Kusumanegara. (2010). Model dan Aktor Dalam Proses Kebijakan Publik (I). Gava Media.
Marzuki, I. (2019, October 4). Kades Oko-Oko Apresiasi Kepedulian Antam. Kolakakab.Go.Id. https://kolakakab.go.id/kades-okooko-apresiasi-kepedulian-antam
Miles, M. ., & Huberman, A. . (1984). Analisis Data Kualitatif (T. Rohendi (ed.); 1992nd ed.). Universitas Indonesia.
Muhyi, H. A., Chan, A., Sukoco, I., & Herawaty, T. (2017). The Penta Helix Collaboration Model in Developing Centers of Flagship Industry in Bandung City. Review of Integrative Business and Economics Research, 6(1), 412–417.
Nurdin, N. H., Mahi, F., Sultan, D. M., & Hamson, Z. (2023). Implementasi Program Penta Helix Dalam Program Media dan Publikasi Desa. Indonesian Collaboration Journal Of Community Services, 3(4), 400–407. https://doi.org/https://doi.org/10.53067/icjcs.v3i4
Nurlinda, N., & Sinuraya, J. (2020). Potensi UMKM Dalam Menyangga Perekonomian Kerakyatan di Masa Pandemi Covid-19: Sebuah Kajian Literatur. Prosiding Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi Dan Studi Pembangunan, December, 160–175. www.lokadata.beritagar.id
Pangestika, P., Santoso, I., & Astuti, R. (2016). Strategi Pengembangan Potensi Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) dengan Dukungan Kucuran Kredit (Studi Kasus?: UMKM Kabupaten XYZ). Industria: Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 5(2), 84–95.
Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM
Prasetyo, A. B., Dzunurroini, L., Wirapermata, G. S., Ramadhani, Z., & Wiredarme. (2022). Optimalisasi Desa Tangguh Bencana di Provinsi Jawa Tengah di Era digitalisasi. Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(5), 400–408.
Ramdhana, D. (2016). Formulasi Kebijakan Pemerintah Kabupaten Probolinggo dalam Pemberdayaan Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Journal.Unair.Ac.Id, 1–10. http://journal.unair.ac.id/filerPDF/jpmec84955fccfull.pdf
Sabaruddin, A., Nursamsir, Fait, T., Maulid, & Baso, S. (2023). Analisis Kerentanan dan Pemetaaan Stakeholders di Kecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka (Kajian Pemetaan Sosial di Wilayah Operasional PT Antam UPBN Sulawesi Tenggara). Ganaya?: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 6(1), 218–228. https://doi.org/10.37329/ganaya.v6i1.2228
Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 1–8. https://journal.upp.ac.id/index.php/cano/article/view/627
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kebijakan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, R&D dan Penelitian Evaluasi) (S. Y. Ratri (ed.); Ceetakan k). Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
Wardhana, M., Soeprijanto, A., Guntur, H. L., Abadi, I., & Herli, M. (2019). Strategi Pengembangan UMKM Keris Kabupaten Sumenep. Jurnal Desain Interior, 4(2), 113–118. https://doi.org/10.12962/j12345678.v4i2.6269
Widowati, I., Riany, D. A., & Andrianto, F. (2022). Analisis Swot Untuk Pengembangan Bisnis Kuliner (Studi Kasus Pada UMKM Rapat Sodara Food Purwakarta). Jurnal Teknologika (Jurnal Teknik-Logika-Matematika), 12(1), 1–11. https://www.jurnal.wastukancana.ac.id/index.php/teknologika/article/view/161
Zia, H. (2020). Pengaturan Pengembangan UMKM di Indonesia. Rio Law Jurnal, 1(1), 1–10. https://doi.org/10.36355/rlj.v1i1.328
