Pengaruh Supervisi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Perawat dalam Kepatuhan Hand Hygiene dan Pencegahan Resiko Jatuh di RSU GMIBM Monompia Kotamobagu
Abstract
Penilaian kinerja perawat yang tidak optimal dapat mempengaruhi efektifitas kinerja dan penurunan optimalisasi pelayanan keperawatan. Tim audit mutu di RSU GMIBM Monompia Kotamobagu didapatkan data dari tahun 2019 hasil ketepatan identifikasi pasien 75,40%, peningkatan komunikasi yang efektif 75,7%, peningkatan keamanan obat yang perlu diwaspadai 77,15%, kepastian tepat-lokasi, tepat prosedur, tepat pasien operasi 75,50%, pengurangan risiko infeksi terkait pelayanan kesehatan hand hygine sebanyak 55,67 % dan pengurangan risiko pasien jatuh 60,65%. Tujuan penelitian menganalisis pengaruh supervisi dan gaya kepemimpinan trasformasional terhadap kinerja perawat dalam kepatuhan hand hygiene dan pencegahan resiko jatuh di RSU GMIBM Monompia. Jenis penelitian kuantitatif dengan desain Quasi Experimenal dengan Pre Test – Post esperimental group design. Populasi seluruh perawat pelaksana ruang rawat inap dan kepala ruang rawat inap di RSU GMIBM Monompia dengan jumlah sebanyak 112 perawat pelaksana dan kepala ruangan sebanyak 2 orang dan jumlah sampel sebanyak 90 responden. Hasil penelitian supervisi (p value =0,000) dan gaya kepemimpinan transformasional (p value=0,043) membuktikan bahwa terdapat perbedaan dan peningkatan kinerja perawat sebelum dan sesudah pelatihan. Selain itu usia, supervisi dan gaya kepemimpinan (p value> 0,05) menjadi variabel moderasi yang memperkuat pengaruh terhadap kinerja perawat. Pelaksanaan pelatihan supervisi dan gaya kepemimpinan transformasional dapat dilakuakan pada semua kepala ruang, kepala instalasi dan kepala bagian yang bekerja di RS GMIBM Monompia Kotamobagu. Pelaksanaan sosialisasi atau update terkini penerapan Hand hygiene dan resiko jatuh dapat diberikan pada semua perawat pelaksana yang bekerja di RS GMIBM Monompia Kotamobagu.
References
Friyanti ES. Analisis Kualitas dan Kuantitas Tenaga Keperawatan Terhadap Persepsi Insiden Keselamatan Pasien. J Adm Rumah Sakit. 2015;2(1):43–52.
Ilyas Y. Kinerja, Teori, Penilaian dan Penelitian. Jakarta: FKM Universitas Indonesia; 2012.
Mua EL, Hariyati RTS, Afifah E. Peningkatan Kepuasan dan Kinerja Perawat Melalui Supervisi Kepala Ruangan. J Keperawatan Indones. 2011;14(3):171–8.
Salanova M, Lorente L, Chambel MJ, MartÃnez IM. Linking transformational leadership to nurses’ extraâ€role performance: the mediating role of selfâ€efficacy and work engagement. J Adv Nurs. 2011;67(9):2256–2266.
Supratman, Sudaryanto A. Model-Model Supervisi Keperawatan Klinik. 2008;193–6.
Abd-allah. A-E. Trasformasional leadership education program trasformasional leadership education program for had nurses and its effect on nurses job performance. 2018.
Joint Commision Internasional. Standar Akreditasi Rumah Sakit. Jakarta; 2011.
Kemenkes RI. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Keselamatan Pasien. Jakarta; 2017.
Nursalam. Manajemen Keperawatan. Jakarta: Salemba Medika; 2015.
Akbar H. Hubungan Personal Hygiene dan Pekerjaan dengan Kejadian Dermatitis di Wilayah Kerja Puskesmas Juntinyuat. Promot J Kesehat Masy. 2020;10(1):1–5.
WHO. 6th Edition in Depth: Preventing Falls in inpatient and Outpatient Settings. Jenewa; 2017.
M. Ehsan M, Samina N, Basharat N, Rizwan QD. Job Satisfaction and Organizational Commitment of University Teachers in Public Sector of Pakistan. Int J Bus Manag. 2010;5(6):17–26.
Doody O, Catriona M Doody. Transformational leadership in nursing practice. Br J Nurs. 2014;21(20).
Kaslow, N. J., Falender, C. A., & Grus CL. Valuing and practicing competency-based supervision: A transformational leadership perspective. Train Educ Prof Psychol. 2012;6:47–54.
Johnson WB, Skinner CJ, Kaslow NJ. Relational Mentoring in Clinical Supervision: The Transformational Supervisor. J Clin Psychol. 2014;70(11).
Robbins, P. S., & Judge A. T. Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Medika; 2015.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-Non Commercial License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
The content of this website is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) license. 
